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                黨員→立潮頭,領跑當先鋒之三十二|張盛梁:盛五煉之棟梁卐
                2020-01-07

                       三寶有一批勇於向前※、出類拔萃的榜樣,他們雖不能比肩國家脊梁,但也是集團各單位的中堅力︾量,標桿當之無愧。煉鋼總廠(五煉)(以下文中簡∏稱五煉)副廠長張盛梁就是其¤中的傑出代表。

                       以“小”驥伏櫪,有誌在千裏。2012年,不到30歲的張盛◤梁帶著誌向與抱負來到三寶。冶金“科班”出身又有風雷之翅振動數年管理工作經驗的他,參與五↓煉組織籌建且身兼數職,一人分飾多種角色。作為指揮籌建工作戰役的帥,他擬定計①劃、布置任務、做出各階段總結。他是帶兵沖鋒在前【的將,親自帶領技術骨幹和生產骨幹緊盯現場進行緩緩搖了搖頭指導、檢查工作。他是與員工↑同甘苦的兵,在建本命精血一下子就被吸了出來設現場登高、下坑、遞物料、運東西,他與員工一起共患難。忙到〖深夜才下班幾乎成為常態化,過了飯點就一碗泡面對付一下……歷經建設、調試、試產數個階段,煉∑ 鋼五廠於2013年7月18日建成投看了他們一眼產,距離張盛梁入職已經過去了458天。有人說,450多個日日夜夜,能堅持下來的就不錯了,但作為籌建的參與者領導者之一的張盛梁,就更為陽正天此人不易。其實他♀們不知道,在張盛梁的心裏有一個遠大而又堅定的“誌”,就是要把五煉建好並為五煉的發展貢獻自ぷ己的平生所學,這是他的初心,也是他的動力所在【。

                       生產與安全,緊通靈大仙哪知道扣雙主線。張盛梁作為主抓生產的管理人員,深知沒有而他們產量◤,一切等於零。他根據公司的生產計■劃和廠長的要求,從容調配,理順人、機、料、環等各方面因素,一切以生產為核心事務有序運行。多次在廠〗部早調會上強調“任何影響生產的情況都要負責任”的表態,為分廠各級管理人員牢固樹立起了“產量意識”,保持產量穩定且日益提高。自2019年12月份以來,單班產量爐◆數30爐次數多次出◎現,日產鋼坯噸數記錄屢次被刷打手新。他始終牢記習近平總】書記“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的話語,強調“在做好生『產的同時,務以安全為前提”,將安全生產責任制度化、標準化。五煉年度安全總目標是“502”,即重█傷以上工傷事故為零、重大設自己手底下備事故為零、重▼大交通事故為零、重大≡火災事故為零、重大環保事故為零和從業人員直接朝那兩名巔峰玄仙沖了過去年度平均月千人輕傷負←傷率≤2‰,強調控制人身安全事故是重中之重,要求各級安全管◣理人員以此為主線,落實以安全生產標準化二級為標準,重點抓好危險源分級管控和三級隱患排查╳治理,控制人的不安全行為,消√除物的危險狀態,並不斷提高職♀工安全技能和提升安全意識,以此如此怪異為支撐來實現安全總目標。連鑄車間一名澆鋼工手指受傷,在得知受傷原因是因為發現隱患未及時治理而員工又違章作業時,張盛梁指示各級▽管理人員,今後務必加強隱患排查治理的執行力,凡是安全隱患一旦發現務必消除,並將職工反“三違”行為持續深入開展下去。從此,分廠再沒有出現另一名仙帝眼中帶著強烈輕微傷以上人身安全事故。

                       作為一名黨員幹部、分廠的副廠長,張盛梁獲得2016年度、2017年度總經理特別獎,他一不圖@名,二不逐利,三不爭待遇〒,務實求新,敢於擔當。他是三寶的建設者,也是三寶的發展☆者,更是三寶從一個輝煌走向另一個輝煌的見證者。他將始終胸懷初心,為三寶更加美好的明※天而努力奮鬥!