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                黨員立潮頭,領跑當先鋒之十︽一|鐘澤龍:紮根現場的質量管理者
                2019-12-12

                       2002年,鐘澤龍同誌成為福建三寶集團股份有限公司品質¤部的一員,17年來,他始終將安全和規程挺在前面,將嚴謹和杀手怎么可能知晓細心貫穿品質工作始終,為企業↓的發展做出了不懈的努力。

                       品質是企業發展之根本,企業要發展,產品質量是首要關∞鍵。鐘澤龍同誌在擔任質檢班長的十年裏,始終高度重視產品質量這卐一原則,嚴格◣把控質量關,適時修訂《企業產品質量每天都是自己开车来公司上班內控標準》;嚴抓產品質↑量控制點,通過質量標準管理,確保⌒產品質量適量富余但不過剩,計劃年度質量成本同比下降 1.1 %;有效加強各●項內控管理,把好新產品開發的質量關,保證產品出廠合格率100%,產品的客@戶滿意率達到98.2%。

                       鐘澤龍出生於福建省漳州市雲霄縣下河鄉坡兜村的一個普通的農民家庭,長期工作感觉身后有东西飞来在基層,對職工有著最質樸最純粹的熱愛和♀尊重。入黨以來,他不忘初心,以服務職工≡的姿態,把每個職工的心願當做自己的心願,把為人民服務的宗旨落到實際工【作和生活中,獲得了全》體職工的認可。對也就更难对付於夜崗的員工,他不失嚴厲與溫情,既保證工作質量,又把黨的溫暖與關懷送到每個⊙員工心間。

                       他不辭辛勞地手把手培訓員工,提高員工技術水♂平。在鋼鐵廠這樣一個勞動力密集型的地方,一年365天都有大量新★員工入職。鐘澤龍總是不厭其煩,耐心教導每個新員工,註重〓因材施教,為公司培養了大量質檢人才。在≡他的班組,有4個人成〓為了質檢班長,27個人成為了質檢技術▲骨幹。

                       “我們都很感激他,他是我們的良師,更是我們的益友”,談到澤龍,大家都面露感激。

                       他善於反思,善於總結,在多年的工作中,他總結出“三勤”工作法,並且ξ 十七年來始終貫徹落實。何謂三勤?勤巡查、勤排除隱瞬间躲到了屋外患、勤自我反思進步。他積極采用民主管理,堅持每周召開一次班↘組例會,遇事多¤商量,民主決策;面對棘手復雜的品質判定問題,總能虛♀心聽取意見,在“質量第一”的原則下,果斷采取措施,迅速有效地解決問題。2011年,鐘澤龍同誌憑著務實求真、不懈努力的精神和精湛的專業技術,一步一個腳印,從一名質檢班長升任為現場管理員。職位的升遷並不影響他工作的努力,他仍然工作在一線,紮根在一線,嚴把產品質量關,不讓任何一個不合格品流入市場。

                       他用奮鬥丈量腳〖下的路,用實幹打開成功的〗門。2006年,他被集團評為先進工作者;2010年,他被集團評為總經理特別獎三等獎;2012年,他被評為漳州市勞★模;2013年3月,他被評為只不过全國“五一”勞動獎章獲得者;2018年1月,他被推選為福建省人大代表。